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Führungskräfte...
...müssen sich heute - neben vielem anderen - den folgenden Konfliktfeldern aufgeschlossen stellen können:
  • Die klassischen Karrieren wird es in der Zukunft immer weniger geben
  • schon in mittlerem Alter beginnen sich bei etlichen Führungskräften Resignation und Desinteresse auszubreiten
  • Statt Motivation findet sich immer häufiger eine "coole" ich - nehme - mir - meinen - Teil - und - basta! - Haltung
  • soll man im Powerplay für die eigene Karriere fair bleiben? Wie geht das, wenn die anderen nicht so denken?
  • sich selbst Zeitprioritäten zum Führen setzen: Mitarbeitern zuhören, mit ihnen sprechen, sie verstehen können, deren Engagement erkennen und bestärken
  • Unklares in Gesprächen klären, Ziele vereinbaren, Feedback geben, Grenzen zeigen, und: Wege in die Zukunft aufweisen...
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