Führungskräfte...
...müssen sich heute - neben vielem anderen - den folgenden Konfliktfeldern
aufgeschlossen stellen können:
- Die klassischen Karrieren wird es in der Zukunft immer
weniger geben
- schon in mittlerem Alter beginnen sich bei etlichen
Führungskräften Resignation und Desinteresse auszubreiten
- Statt Motivation findet sich immer häufiger eine
"coole" ich - nehme - mir - meinen - Teil - und - basta! - Haltung
- soll man im Powerplay für die eigene Karriere fair bleiben?
Wie geht das, wenn die anderen nicht so denken?
- sich selbst Zeitprioritäten zum Führen setzen:
Mitarbeitern zuhören, mit ihnen sprechen, sie verstehen können, deren Engagement
erkennen und bestärken
- Unklares in Gesprächen klären, Ziele vereinbaren, Feedback
geben, Grenzen zeigen, und: Wege in die Zukunft aufweisen...
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