| Sie möchten
mit Ihren Führungskräften oder Mitarbeitern strategische Planungen
besprechen, wissen aber, dass damit Konflikte ausgelöst werden könnten. Sie
möchten die Gespräche sachlich führen und nicht selbst zu sehr in
interessenorientierte "Pseudo-Sachkonflikte" einbezogen werden.
Sie wissen, dass diese Gespräche schwierig
sind. Gespräche über Veränderungen werden häufig von heimlichen Macht- und Bereichs-Interessen überlagert
und laufen oft als taktische Manöver ab. Da Sie selbst
Partei sind, suchen Sie eine neutrale Moderation solcher Gespräche. |
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