Die Vorgehensweise der Übungsteilnehmer wird mit Video aufgezeichnet, mit Hilfe von PC-Protokollen als Feedback registriert und dann mit der gesamten Gruppe durchgesprochen.
Für jede Aktivität erhalten die Teilnehmer vom Trainer und der gesamten Gruppe ausführlich Feedback und Vorschläge für Handlungsalternativen.

Im Anschluß an jede Übung werden wichtige Prinzipien von Gesprächsführung und Konflikthandling durchgesprochen, wobei Wert auf kooperative Strategien gelegt wird. An neuen Beispielen werden die Erkenntnisse in Rollenspielen praktisch geübt.

Ein Schwerpunkt der Arbeit wird in der Auseinandersetzung mit der veränderten Führungswirklichkeit in den Unternehmen liegen, in der einerseits die Auswirkungen einer Shareholder-Orientierung für jeden Mitarbeiter deutlich zu spüren sind, andererseits aber die respektierende Achtung aller Mitarbeiter für ein engagiertes Arbeiten nicht vernachlässigt werden darf. In diesem Spannungsfeld findet heute Führung statt, die sehr hohe Anforderungen an jede Führungskraft stellt. 

Seminarteilnehmer können die Seminarunterlage "Aspekte der Kooperation" als sich selbst entpackendes Archiv kostenlos herunterladen, das mit dem Acrobat-Reader gelesen werden kann. Sie erhalten das Passwort im Seminar.

Interview zum Kennenlernen,
Der Fall Busch (PC-gestützte Fallstudie),
Gesprächsübungen (Rollenspiele),
Robinson-Übung (Verhandlung in der Gruppe),
Kurzinformationen durch den Trainer,
Gruppendiskussionen,
Feedback-Übungen

Dokumente:

Aspekte der Kooperation.pdf
Passwort erforderlich oder im Shopping-Center

Hinweise zur Seminarmethodik (PDF-Dokument)

Seminarplan (PDF-Dokument)